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Toutes les réponses à vos questions.

Voici les questions qu'on nous pose le plus souvent, avec des réponses honnêtes.

Comment mettre en place une politique parentalité en entreprise ?
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La mise en place d'une politique parentalité se fait en 3 étapes : d'abord sensibiliser vos équipes et managers aux enjeux (c'est là qu'intervient Mission Parent'izi®), puis construire votre politique avec un diagnostic, un plan d'action et des outils de communication (IZI Bootcamp), et enfin valoriser votre démarche dans la durée. On vous accompagne à chaque étape selon votre point de départ. Découvrir la méthode IZI →
Quels sont les dispositifs pour créer une politique de soutien à la parentalité ?
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Il en existe plusieurs : charte parentalité, aménagements d'horaires, congés paternité renforcés, accompagnement retour congé maternité, formation des managers, groupes de parole, etc. Le Crédit d'Impôt Famille (CIF) peut financer jusqu'à 50% de vos dépenses liées à la parentalité (crèche, garde, formation). On vous aide à identifier les dispositifs les plus adaptés à votre contexte et à les mettre en place.
Quels dispositifs inclure dans une politique parentalité ?
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Une politique parentalité efficace couvre au minimum : l'information et la sensibilisation (salariés et managers), la gestion des congés (maternité, paternité, parental), l'accompagnement au retour, la flexibilité des horaires et du lieu de travail, et la prévention de la discrimination liée à la parentalité. Notre Bootcamp vous aide à construire votre politique sur-mesure selon votre taille, votre secteur et vos moyens.
Pourquoi intégrer la parentalité dans sa stratégie RH ?
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89% de vos salariés sont parents. Ne pas les accompagner, c'est accepter 14 000€ de coût annuel par salarié désengagé (source IBET), un turnover évitable et une dégradation de votre marque employeur. À l'inverse, une politique parentalité bien menée réduit l'absentéisme de 30%, améliore l'engagement et attire les talents. Parent-friendly = business-friendly. Voir tous les chiffres →
Quelle est la différence entre politique parentalité et politique d'égalité professionnelle ?
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Ce sont deux sujets complémentaires mais distincts. L'égalité professionnelle traite des écarts de salaires, de promotion et d'accès aux postes entre femmes et hommes. La politique parentalité traite spécifiquement des enjeux liés à la grossesse, aux congés et à la conciliation vie pro/perso. La parentalité est cependant l'un des premiers leviers de l'égalité F/H : agir dessus, c'est agir directement sur votre index égalité.
Quelles obligations légales pour les entreprises en matière de parentalité ?
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Les entreprises ont plusieurs obligations légales : non-discrimination liée à la grossesse ou à la parentalité, protection de l'emploi pendant les congés maternité/paternité/parental, droit au congé parental d'éducation, et obligations liées à l'index égalité F/H pour les entreprises de 50 salariés et plus. Au-delà du légal, une politique volontariste est un avantage concurrentiel fort. On vous aide à aller au-delà des obligations.
Mission Parent'izi® s'adresse-t-il aussi aux non-parents ?
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Absolument ! C'est même l'un des grands atouts du jeu ! Guillaume, manager IT, était venu "à reculons" car il n'a pas d'enfants. Il est reparti convaincu. Le jeu permet à chacun de comprendre la réalité des parents-salariés, même sans l'avoir vécue. C'est justement cette dimension collective et inclusive qui génère le plus de prises de conscience et fait tomber les a priori.
Quels sont les bénéfices d'une politique parentalité pour l'entreprise ?
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Les bénéfices sont concrets et mesurables : -30% d'absentéisme évitable lié à la parentalité, -25% de turnover sur les profils parents, +8% de ROI, amélioration de l'engagement, renforcement de la marque employeur et de l'égalité F/H. Sans oublier que 50% de vos dépenses peuvent être couvertes par le Crédit d'Impôt Famille. Voir tous les chiffres et sources →

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